2005 ist Flair Talen mit  "Coaching am Arbeitsplatz" gestartet. Ein Coaching beginnt mit einem ausführlichen Gespräch mit dem Teilnehmer und seinem Vorgesetzten. In diesem Gespräch werden Probleme und Wünsche herausgearbeitet. Die Wünsche beider Parteien werden übersichtlich aufgelistet, so dass das Ziel des Coaching deutlich wird.

Häufige Zielsetzungen:

• Eine proaktivere Haltung annehmen

• Weniger in den Vordergrund treten, erst nachdenken, dann reden

• Besser planen und strukturieren

• Prioritäten setzen

• Relativieren können

• Offene Kommunikation

Der Coach begleitet den Teilnehmer einige Einheiten bei seiner Tätigkeit im Betrieb. Durch Gespräche mit dem Arbeitgeber und den Kollegen und besonders durch Observation werden Missverständnisse  und Probleme deutlich, die anschließend vom Coach angesprochen werden. In den Coachinggesprächen erhält der Teilnehmer Ratschläge, wie Probleme verhindert werden können und wie eine bessere Zusammenarbeit möglich ist.