En 2005, Flair Talen a lancé le « Coaching au travail ». Un trajet d’accompagnement commence par un entretien approfondi avec la personne coachée et son manager. Au cours de cet entretien, les problèmes et aspirations sont ciblés. Les souhaits des parties sont clairement définis de sorte à établir explicitement l’objectif du trajet.Les aspirations fréquentes sont : 

·        Adopter un comportement plus affirmé

·        Être moins présents, réfléchir avant de parler

·        Mieux planifier et structurer

·        Cibler les priorités

·        Savoir relativiser

·        Communication ouverte 

Le formateur assiste à un certain nombre de séances d’une demi-journée dans l’entreprise où le participant est actif. En parlant avec les employeurs et collègues et en particulier en observant, des malentendus et problèmes deviennent manifestes qui seront par la suite discutés par le formateur. Pendant les entretiens d’accompagnement, des conseils sont donnés pour éviter des problèmes et travailler dans une meilleure atmosphère.